根據歷屆教會普查，堂會在牧養信徒上遇見的問題，「人際關係」一直是首五項牧養需要。經歷過去數年的社會變遷，教會群體彼此相愛的實踐更為重要，怎樣從處理衝突中認識彼此及有效溝通等，有助建立互信及團隊關係，這一直是信仰群體的挑戰。 人際關係是彼此需要 是的，我們深知人際關係的至關重要，影響著我們的各方生活和工作。什麼是人際關係？為何如此重要？《圖解卡內基人際溝通》指出，「人際關係指的是個人與他人的關係，是人與人之間的往來，也是人在群體中存在的一個處境……人是群體的動物，根據心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)的理論，人有種不同層次的心理需求，其中一個需求就是渴望歸屬感，而歸屬感則來自人際關係的和諧，讓人可以擁有被接納、被肯定、被重視和融入團體的感覺。」(頁10) 教會是帶著使命的蒙恩罪人群體，我們深感被上主恩典擁抱赦罪而來的祝福，卻仍需不住悔罪更新、在成聖之旅中求主憐憫與施恩。信仰群體的相愛固然是聖經的教導，讓信徒在愛中彼此建立。可是，教會出現相爭不斷而來的傷害，往往比想像中更令人難堪，亦是不少離堂者的心聲。 人際關係涉及相向溝通、當刻情緒、彼此界線及衝突處理，也與權力和自我心...

筆者很喜歡自己這張「背影」的照片，人生如上山路的崎嶇不平，年紀漸長之際，上山更是不易，氣力和膝頭，落山都感力有不逮，然而同行有你便很好了。 回顧一年，個人主要是「登陸」之後的各種調適；至於「教新」，雖然有數個項目和人事部署令我頗為吃力，但是在低落中看到上主的恩典。在迎向2026年之際，數算與感恩。 教會研究與出版 首先，當然是「2024香港教會普查」的研究及發布，從2023年開始籌備到2024年的數據收集和分析，都是很不容易的過程，亦是繼「2021逆境中教會跟進研究」及「教會形態發展趨勢研究」之後最為重量的五年一次的教會普查。感恩各方持分者投入協助，並筆者之後的撰文及到不同單位分享等等，都是極具重要的交流，幫助香港教會落實未來發展的部署。 「教新」迎向新一年，正在籌備出版「離散跌宕・站穩前行」普查文集，有來自不同友好的撰文如張慧玲老師、陳劍雲牧師、周震聲牧師、陳永就牧師、吳錦波牧師、陳淑娟牧師及陳敏斯博士等等，合共超過15篇文章，現已陸續收到他們的賜文，都是頗具分量和質素，之後將會進行編輯等工序，可望於2026年中出版。與此同時，亦將開始籌備「2026離散下教會跟進研究」項目，研...

「教新」2025年聖誕卡設計恰巧是藍色格調 此刻，回想2025年的人事、城市、教會；香港這一年實在極度「難過」，我們看見惡人囂張、謊言惡相！我們只能心懷憤怒，祈願公義速速彰顯，上主審判！ 未來的一年又如何呢？回看2019年發生的社運、疫情及移民潮，已經有整整的五年了。如今，我們一再受創，令不少人陷入憂鬱之中，我們需要療傷，停一停、想一想怎樣走。這陣子，移民潮似是緩和，然而港人離散愁緒，揮之不去；社運審訊持續，創傷不斷被刺痛！ 雖然香港教會近一年多以來的發展較為平穩下來，但是前行動力不足、只能舊調重彈、發展視野仍在探求……。踏進2026年，筆者略提以下幾方面： 為教會的健康把脈：領導團隊、恩賜配搭、群體靈性、結構組織、崇拜狀況、團組運作、佈道差傳及相愛關係。發揮强項、改善弱項。 尋求適切變革行動：在受薪同工不足及領袖流失下，探索一些可行的改善／改變，如兩堂崇拜合為一堂？願意聘請部份時間教牧？增設青年幹事讓初職青年探索於教會服侍的可能？事工探索可接觸不同機構／神學院協作？ 不被事工主導發展：既然我們步伐需要調適，就不要再被事工主導我們的思維；教牧長執退修不要再以「開會」為主調，多分享...