四十周年感恩特刊:十年人事
- 梁國全傳道
- 3天前
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回望加入「教新」的十年恩典之路,一步又一步走到今天。昔日回應呼召,2001年於基層機構服侍,直至2007年與地區教會一起創建福音網絡機構,並成為全職同工。意想不到之後再有更大的轉變,2015年底收到胡志偉牧師邀請加入「教新」事奉。不經不覺,到了2025年,十年人事仿如昨天,感恩我有分於「教新」的四十周年。
美好傳承、傳為佳話
我參與「教新」始於「2014香港教會普查」研究組成員,2016年2月正式加入成為執行幹事,2018年躍升副總幹事,經歷數年的鍛煉和成長,2021年1月起接任第五任總幹事。「教新」的總幹事傳承由余慧根牧師到陸輝牧師和胡志偉牧師,再傳到我手中,一代又一代的美好傳承。
我的傳承過程有五年時間於同工團隊磨合,跟胡牧師的「手肘學習」(elbow learning),正如邁克‧福斯特(Michael Frost)在《有身體的教會》提到,「這是每一個學徒學習新技藝的過程,他們得挨著師傅手肘,近距離跟著師傅一個動作接著一個動作,反覆練習、模仿,而非只是閱讀相關技能的說明。」(頁130)在那些日子,從主持會議的技巧、擴闊接觸教牧圈子、撰寫文章及與不同人和機構等協作,均讓我從「去學與再學」(unlearn/relearn)中,從新發現,預備好自己。我從以前地區教會網絡的經驗到「教新」的國度視野,有如溪水流入大海,個人能力和胸襟得以逐步提升。
心中一直感激董事們的支持,特別是安息主懷的湛乃斌牧師。我於接棒前後的階段,分別邀請了黎子謙牧師及周震聲牧師加入「教新」董事會,注入新動力,同行配搭。
堅持培育、持續研究
在不同年代,「教新」推出適切的教牧培訓,如馬可計劃、堂主任培訓、青少年牧者同行;我加入後有分推動「後繼有人」及「應對時勢」兩項培訓計劃,接棒後力推「時代僕人」領袖培訓,此計劃除了課堂和探訪交流之外,特別之處是有教練同行,一對一的面談。這些領袖培訓幫助教會栽培接班人,儲備人才,實踐領導傳承。
近十年來,香港教會處於不一樣的時代。香港人經歷「2019」的衝擊,社會經歷巨變。「教新」於「2019香港教會普查」之後,接連完成兩個項目研究,先後有「2021逆境中香港教會跟進研究」及「2023香港教會形態發展趨勢研究」,補充了中間缺漏的數據,有助剖析時代處境,探討教會發展模式。當然,有關推動「跨代同行」、「執事裝備」和「金齡信徒再上路」等培訓及出版工作,就不在話下了。我於「教新」已經習慣了撰文分享,每周以「時勢牧言」將所思所見以文字等方式傳遞,幫助教會掌握時代脈搏,提出可行變革的進路。「教新」有四十年歷史,於研究、培訓及文字已有一定的經驗,我們期望所提供的事工不斷更新,繼往開來。
跨代結連、同心同行
「教新」是一個廣濶的教會網絡,我能夠與來自不同背景的教牧建立個人關係,交流經驗,難能可貴。過去,我與地區教會網絡/教牧團契一直關係良好,到「教新」後一直有被邀請到他們中間分享,保持聯繫。近年,有機會認識年輕一代教牧,分別有吳煥星、田子豐及黃樂祈,邀請他們於「教新」服侍中跨代協作,他們的參與,激勵了我。
從參與「教新」到成為同工,一晃眼走了十年,自己的領導風格亦大有不同。目前,雖然個人力量所能做的看似有限,但是當我看到仍有很多同路人,在此時此地努力付出、不計較和彼此守望,正好提醒,艱難中學習堅忍,憑信心仰望那賜人盼望的上帝,奔那擺在我們前頭的更新之路。
結語
此際,「教新」踏進四十周年的新里程,就讓我們一起同心開拓,迎新時代。
(作者為本會總幹事﹝2021至今﹞)