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近年越來越多基督徒「離堂不離教」。有些人可能是刻意選擇流浪，尋找自己的信仰之路；有些人則可能懷著期待，希望有朝一日能夠回到教會的懷抱——只不過未必是原來的堂會。離堂者的光譜非常廣泛，亦很難準確地定義。不過，就著筆者所接觸的對象而言，有不少人是因著群體相處出現問題而離開教會，...

近日，不時有牧長向筆者探問，2025年的香港教會將面對什麼挑戰？相信這也是很多人的關注和尋問。 首先，大家熱切關注的「2024香港教會普查」即將於三月底舉行發布會，數據反映目前香港教會的實況，特別是教會人數和經濟情況，當然還有社會關懷、教牧退休與傳承、網上與實體崇拜、牧養與...

迎向2025年，香港教會更新運動(下稱：教新）進入40周年了！ 教新始於《信念書》，於1985年正式成立，筆者已於早前的 〈時代、轉變、更新─我在「教新」的十年〉 一文作出分享，略述教新四十年及自己於近十年的投身。 四十周年是一個值得紀念及感恩的一年，然而教新不會著意大事鋪...

在踏進12月之際，回望這一年來，教會面對重建團隊和群體，大多在信徒人數和經濟同時下降的狀況，未來至少可以就著以下三方面作出檢視。 首先，是教牧長執團隊的穩定。從教新先後於今年三月及十一月舉辦執事裝備的參與來看，不少堂會已經陸續填補堂委/長執的空缺，在最近一次培訓看到有很多新...

相信，這一兩年來，各堂會都為到整個領導團隊忙著組班，不只是新接棒的堂主任，亦有新入職傳道及新手執事，我們需要於人事部署上安頓下來。當然，有些堂會仍未找到適合的接棒人，只能由舊人延任或暫由整個長執同工團隊作領導，為發展教會的事情，一起協作；團隊發揮一起領導的力量，更需要一顆謙...

為本週的〈時勢牧言〉撰文時，筆桿何其沉重！想了半天寫不出一個字，腦海浮現神學家牧者潘霍華的著作《獄中書簡》，隨手揭開閱讀，內容有兩封書信 ─ 給父母和朋友、雜文共六篇、五篇是詩歌、一篇〈牢獄的生活〉和附錄〈最後的日子〉。這是一部沉重的著作，大概連潘霍華自己也想不到，後來有人...

相片攝於2016年6月的「生命重整」靜修營會 我參與香港教會更新運動(下稱：教新)始於「2014香港教會普查」研究組成員，後來在友好牧者引薦下，前總幹事胡志偉牧師於2015年11月聯繫我，邀請我加入教新團隊。並於2016年初正式加入，由執行幹事到副總幹事，跟胡牧師學習，經歷...

有關堂主任的領導傳承，雖然是老掉牙的問題，有人退下來，自然需要有人接棒，交與接涉及組織協作和個人作風，還有傳承的文化氛圍等等，但是亦有其時代的處境性。 時代處境 近兩屆2014及2019的教會普查都有透露有關堂主任傳承的數據，而整體教會的生命週期正在進入老化和衰退的階段，各...

2019 年後不少基督徒開始問不同的信仰問題，例如 「教會是否代表耶穌？」，也開始懷疑教會的管理或領導，開始會問：「信耶穌還是信教會？」。如今，已過了五年，教會好像回復正常，好像什麼都沒有發生過⋯⋯ 但一群離堂基督徒仍然在漂泊，無家可歸！請教會不要忘記2019年神送給香港教...

左起：梁國全傳道、孫國鈞牧師、劉健全牧師、余慧根牧師 「這一代要對那一代頌讚你的作為，他們要傳揚你的大能。」(詩一四五：4，《和合本修訂版》) 因劉健全牧師返港，他特約與我十分稔熟的兩位資深牧者相聚，為我即將十一月初「登六」預祝生日。事緣他與余慧根牧師和孫國鈞牧師在事奉路上...

這些年間，香港教會面對多重因素影響人數減少，離堂現象漸為明顯，值得關注。 教會人數下降響警號 根據過往香港教會普查，以恆常參與崇拜人數來看，已從2014年的305,097人下調至2019年的268,822人，呈現流失及負增長情況。再看2019年之後有關教牧和信徒移民情況，當...

梁國全傳道 近日一再想起領袖與領導力的關係 — 領袖是否會過時？怎樣才能夠歷久常新？ 領導自己是關鍵 領袖處於領導位置有時限這是可以理解，摩西交棒給約書亞、保羅培育提摩太、利未人到五十歲退下來只作輔助的角色。領袖到了時候便要適時退位，培育下一代接棒。然而，領導力是一生學習的...

筆者於十一月即將進入「登陸」之年，而香港教會更新運動近年又推動金齡事工，很自然會思考有關面對「死亡」這回事。然而，關於「死亡」這個課題，涉及哲學、社會學、醫學倫理及神學等方面，範疇廣闊之外，更是一門生死學問，值得我們作進一步閱讀和探討。 感悟生死...

與人同行，我們都盼望能同理地聆聽——在心靈上覺察別人的處境、以溫柔相待，不只進入對方的思維和感受之中，也進到對方的內心，與人同喜同悲。近年見很多教牧朋友努力陪伴弟兄姊妹面對創傷，聆聽時也令自己彷如置身在創傷場景，感到痛苦不安，心力被消耗，內心的喜樂、活力和意志不斷被磨滅，變...

還記得當日收到香港教會更新運動(下稱：教新)邀請我擔當時代僕人計劃的教練時，心裡第一時間的想法就是：「教練？我真的不是甚麼教練的材料，更沒有曾受過任何教練的訓練，豈敢當人家的教練呢？還要去指導人家？」然而，在「教新」再三的邀請下，我就抱著既驚且怕的心情答應了，唯盼不要「教壞...

2024巴黎奧運會已曲終人散。此次世界觸目的運動盛會，由開幕到賽場都讓人留下了許多難忘片段。 運動員拚命爭勝、展現頂尖技術的畫面，故然動人。運動員背後的教練團亦同樣振奮人心。有曾拿下無數獎牌的退役運動員，現在「跳而優則教」成為了跳水教練，在其指導下，運動員更青出於藍；有中華...

近年熱門話題之一肯定是退休，教牧也要思量自己的退休安排，做好領導傳承是十分重要，但切勿忽略自己退休所需要的預備；能夠做到優雅地退下來再轉軌，實在需要各方溝通和規劃。「為主燃燒」、「永不言休」是響亮的口號，然而總要好好安排，以免令別人擔心、「阻住地球轉」，自己也未能過渡適應。...

前陣子，有教牧與我分享他退休後的近況，其中提及他認識有好些退休教牧沒有返回自己教會的崇拜聚會，有些因不同原因改為網上崇拜。不其然令我想起退休教牧究竟何去何從的問題，如退休前後有什麼需要預備及個人日後經濟方面等等。 湯姆‧雷那 (Thom S. Rainer) 的一篇分享...

近日「巴黎奧運」，為努力付出的運動員喝采，也留意不同爭議；有時成與敗的距離好像是一分或一球或百分之一秒之差。獲奬固然欣喜若狂，失落也會可惜或再等下一次機會。然而無數未入圍或未有奬牌的健兒，怎樣面對實況、自己和別人的期望，確又殊不簡單。在各方爭議聲、婉惜與光榮中，有值得惜珍與...

我在前文曾提到自己在侍奉初期（1986-92），同時也是大女兒進入青少年時期，所以彼此間常有衝突。我和太太在無助中常向天父呼求，祂就提醒我們不要把焦點只放在控制女兒的行為上，以她是否聽話來衡量自己是否「成功」；自己作為父母的，也當成長，多些體會天父心腸。漸漸地，我們和女兒的...

我曾聽過一句話：“Everything rises and falls on leadership”，在不同人生場景也體驗過，這句話深深觸動我，使我意識到持續提升領導力的重要性。因此，我報名參加了「時代僕人」領袖培訓計劃，期待透過這個計劃成為更好的領袖，不斷倍增健康的領袖，...

近日，有教牧登門「求救」，先索取《2023香港教會形態發展趨勢研究匯篇》，後分享他近來感到壓力是因執事們希望為堂會未來發展作出變革的規劃。教會變革豈不是好事？該教牧坦然告知，因為千頭萬緒，不知從何開始。細聽之下，此間中大型堂會涉及擴堂和多方面事工等部門協調，確實需要從長計議...

前言 最近與教牧同工提及：「安息服侍」。席上有同工不以為然！有認為人生暫短，應把握時間，竭力服侍。因而質問：在安息中，怎能服侍？安息總是給人一種近似既懶散又不盡責的印象。那麼，安息與服侍有甚麼關係呢？ 事實上，人生不單短暫也是不確定的；那麼問題就是，何謂服侍？如何竭力？為了...

筆者相信香港不少教會經歷了過去幾年的「創傷」，外表上好像「復常」，如常的崇拜、團契，然而會眾的心靈仍傷痛未癒，有人會「逃避」這個「傷心地」，移居他方或離開屬靈的家；有些人的情緒變得過度敏感，容易感到驚恐或忿怒；有些人會把過去的創傷內化成內心的苦毒，卻不自覺投射到別人身上；有...

「2024 香港教會普查」義工參與 香港教會普查每五年一屆，今次「2024香港教會普查」已是第八屆了，問卷已於上周寄發及電郵至各堂會，讓堂會可使用實體或網上填報，意味調查工作正式啓動。 香港教會更新運動(下稱：「教新」)去年二零二四年九月組成研究組，經過數次會議討論，於二零...

香港教會談論青少年流失已有一段時間，亦有探討過離堂者的信仰狀況及怎樣牧養他們等方面。而在談離堂者方面，主要是關注青少年，佔的比率甚高。另外，有家庭因生育子女或搬遷，影響他們不穩定教會生活或轉移去別的堂會；而至今出現不少新形態教會亦不無關係。...

香港教會更新運動(下稱：教新)一向重視教牧培訓，針對教牧人員的牧養與領導處境，以課程、小組、交流會及靜修營等等，讓參與者從中得以裝備，於牧職生涯中持續得力。 由於仍有不少人以為現時「時代僕人」領袖培訓計劃是為堂主任而設，在此稍作釐清。過去，「教新」曾舉辦合共三十屆名為「堂主...

近這幾年，好些教牧前來與筆者分享他們正在「耗盡」的邊緣，需要停下來休息再上路。此種「耗盡」有夾雜著社會因素，更多是牧養處境中枯竭難行，感到迷失，不能不辭掉牧職或作出大幅度的調整，否則對自己和群體只會百害而無一利。 確實，現時教牧同工的擔子是艱辛的，信仰群體亦有很大需要，在諸...

主啊，在時代敏感的日子，祈求祢加給我們力量，追求美善！ 是的，良善常與邪惡交戰，不義橫行，好像無人能駕馭；我們祈求公義快快臨到，惡人卻像糠粃被風吹散，他們的道路卻必滅亡。 主啊，在黑暗無力的歲月，祈求祢的慈愛圍繞我們，恩光引導，使我們常存盼望！...

每一個人在世上都會同時擔當著領導者與被領導者的角色， (註1)即是說每一個人都可以是領導者。你有可能是父母，你要帶領你的孩子﹔你有機會是團契導師，要帶領小小的團契﹔你有可能在教會負責清潔，你要呼籲弟兄姊妹前來一起參與清潔教會運動。而我就是一子之母，曾經當記者，在德國建立查經...